Una bona gestió d'equips és essencial per a l'èxit de qualsevol organització.En l'entorn empresarial de ritme ràpid i en constant evolució actual, la capacitat de fomentar la col·laboració, la comunicació i la creativitat entre els membres de l'equip és més important que mai.
Establiu rols i responsabilitats clars: establiu rols i responsabilitats clars per a cada membre de l'equip.Això ajuda a prevenir la confusió, la duplicació de treballs i els conflictes.Fomentar els rols flexibles i els equips multifuncionals per promoure un sentit de propietat i un enfocament més col·laboratiu.
Tenim un sistema de gestió fort.El nucli de l'empresa és el director general.El director general assigna tasques directament al director de negoci i al director de producció i revisarà i passarà cada tasca quan estigui a punt d'acabar.El responsable de negoci s'encarrega de gestionar l'equip d'R+D i l'equip de comerç comercial, i els assigna directament tasques i indicadors.Quan finalitzin les tasques, faran un informe i el lliuraran al Director General perquè el revisi.
El director de producció té l'autoritat per gestionar els directors de magatzem, l'inspector de qualitat i els caps d'equip de producció.Controlar la producció, la qualitat i els terminis de cada lot assignant-los tasques per aconseguir el màxim nivell de producció de l'empresa.Hi ha una necessitat constant de comunicació entre el Director de Producció i el Gerent de Negoci per satisfer al màxim totes les necessitats del client.El líder de l'equip de producció organitzarà directament el treball i controlarà el personal de la línia de producció.