Una gestió d'equips sòlida és essencial per a l'èxit de qualsevol organització. En l'entorn empresarial actual, en constant evolució i ritme, la capacitat de fomentar la col·laboració, la comunicació i la creativitat entre els membres de l'equip és més important que mai.
Establir rols i responsabilitats clars: Establir rols i responsabilitats clars per a cada membre de l'equip. Això ajuda a evitar confusions, duplicació de treballs i conflictes. Fomentar rols flexibles i equips interfuncionals per promoure un sentit de pertinença i un enfocament més col·laboratiu.
Tenim un sistema de gestió sòlid. El nucli de l'empresa és el director general. El director general assigna tasques directament al director comercial i al director de producció, i revisa i aprova cada tasca quan està a punt d'acabar. El director comercial és responsable de gestionar l'equip d'R+D i l'equip comercial, i els assigna directament tasques i indicadors. Quan completin les tasques, faran un informe i el presentaran al director general per a la seva revisió.
El Director de Producció té l'autoritat per gestionar els gerents de magatzem, l'inspector de qualitat i els caps d'equip de producció. Controla la producció, la qualitat i els terminis de cada lot assignant-los tasques per aconseguir el màxim nivell de producció de l'empresa. Hi ha una necessitat constant de comunicació entre el Director de Producció i el Gerent Comercial per satisfer totes les necessitats dels clients tant com sigui possible. El Cap d'Equip de Producció organitzarà directament la feina i controlarà el personal de la línia de producció.